 系统概述 在当今中国，伴随着经济的飞速发展和信息技术的不断进步，有一个名词已经不知不觉地走进了我们的企业，我们的生活，它就是ERP。可能许多人并没能真正理解它所有的内涵，但ERP在他们心中却留下了这样的印象：居高不下的失败率；昂贵的购置成本；漫长的实施周期；复杂繁琐的学习过程；僵化固定的工作流程……面对企业对ERP的百般质疑，面对国内ERP发展现状的事实，我们不禁会问，为什么一个被国外许多企业都已成功使用多年的先进技术在中国却出现了如此严重的“水土不服”？让我们以史为鉴，从ERP在中国的发展历程中寻找答案吧。 纵观国内ERP发展的历史，大致经历了两次浪潮：第一次浪潮始于80年代初，以SAP为首的国外ERP软件兵团携着世界500强企业的标准化流程和占领中国ERP市场的万丈雄心，将ERP引入中国，他们的进入在国内企业掀起了ERP市场的一股西洋风。国外ERP厂商的大举进军也激起了国内一批软件供应商开发国产ERP的热情，通过对国外ERP软件理念及技术的吸收和效仿，形成了国内ERP的软件阵营，同时也掀起了国内ERP发展的第二次高潮。然而，两次浪潮的喧嚣并没有掩盖标准化ERP移植国内企业时产生的“排他效应”，ERP市场二十多年一路走来却仍然问题颇多： 1、企业不断发展变化与软件相对固化之间的矛盾无法解决。 2、ERP实施过程中，由于人员、流程技术的原因导致理论空心化现象严重，先进的管理理念无法在每家企业体现效率。 3、ERP客户化过程中，企业参与程度很低，无法真正地为自己的ERP系统“做主”。 4、ERP上线以后，后期维护过程中可变因素的不确定性导致应用风险过高。 面对这种种矛盾，博科人没有选择“回避”，我们开始思考，思考一种全新的ERP设计思路。这种思路既吸收了标准化ERP的优势，又能很好地解决目前ERP软件所带来的一系列问题。经过反复的论证，博科提出了革命性的ERP设计思路和商业运作模式：将ERP所有的要素都集成到一个平台上，让用户随需而变地去组合和集成。让用户在没有任何技术支持的环境下独立配置适合自身的业务流程，让用户在无需增加任何成本的前提下开发自己所需的功能模块。基于完全开放、灵活的产品构架，合作伙伴（代理商/渠道）不再需要建立庞大的实施和维护团队也可以大胆向用户承诺任何个性化的功能。 根据这样的设计思路，博科公司历经多年潜心研究，投资数千万，以先进的管理理念为基础，本着与合作伙伴、新老客户共谋发展的多赢思想，利用多年ERP软件的研发和实施经验，首创自主平台概念，推出了全球首款ERP自主平台——MyERP。 “天时人事日相催，冬至阳生春又来。”时代的进步与经济的发展呼唤着技术的创新，国内ERP市场的发展在经历了许多曲折和坎坷之后，终于迎来了又一次破冰时代。随着博科ERP自主平台的发布，ERP软件本身将发生革命性的变化。博科愿携手国内外ERP厂商一起掀起中国ERP的第三次浪潮，用自主平台的理念彻底解决中国ERP软件的顽疾，从根本上改变全球ERP市场的商业运作模式，创造和谐、共赢的ERP产业链环境。 |
