博科建筑施工行业解决方案-建筑软件,建筑管理系统,建筑管理软件,施工管理系统,项目管理系统,房地产管理系统,建筑ERP,工程预算软件,建筑信息软件,建筑信息化,建筑行业信息化解决方案

建筑施工

近年来,随着我国经济飞速发展、科技水平的快速提升,国内建筑项目数量、规模日益加大,其不仅进一步加剧了行业市场内的竞争,同时也对项目施工的各项监管工作提出了更高的要求。住建部于2011年5月份印发《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》,要求特级资质施工方企业基于企业资源计划的理念建立新的管理信息系统,一级资质施工方企业普及应用项目综合管理系统。《纲要》对全国的施工企业提出的总体目标为,“十二五期间”,基本实现建筑企业信息系统的普及应用,加快建筑信息模型、基于网络的协同工作等新技术在工程中的应用,推动信息化标准建设。

建筑施工行业信息化建设在近年来得到了很大的发展,但目前建筑企业信息化还存在如下问题:

分子机构众多,项目数量大,地域分布广,缺乏对众多项目的有效监管体系;

企业管理缺乏详细、准确的数据;

项目管理手段落后,无法及时掌握项目的成本费用发生机其盈亏状况,项目成本核算、收入核算和利润核算等数据模糊不清,无法实现项目管理各部门之间数据的集成与共享;

管理工具落后,大部分建筑企业仍处于手工分散管理或计算机单项目管理的阶段。

建筑施工行业信息化可帮助企业进一步完善管理标准化、规范化,通过一定的管理程序,在系统中较好的解决市场与现场的对接,生产管理和成本管理融合,建立计划管理体系和以施工预算为核心的成本控制体系。

ERI-BCE建筑施工行业管理套件具备“固定框架,灵活易搭”的特点,其涉及的业务内容包括:招标管理、营销管理、投标管理、合同管理、进度管理、收入管理、分包管理、物资管理、设备管理、目标成本、成本管理、质量管理、安全管理、技术管理、知识库管理等。

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产品方案涵盖以下几点:

动态合同管理体系

建立标准的合同管理工作流程,提高合同管理专业化和系统化水平;规范合同评审制度,降低合同风险;跟踪合同执行情况,实时反馈合同收付款数据,形成动态的合同管理台账。

完善的计划管理体系

建立完善的物资、设备计划管理体系,并通过对物资进行计划、申请、采购、检验入库、出库、调拨等全流程管理,有效地监控计划的实施、采购合同的执行和项目物资的耗用,从而确保物资采购的合理性。

强化成本控制

建立目标成本,为项目工程成本控制提供基准;实现量价分离的成本控制策略,通过业务管理成本;规范项目成本核算体系,提供及时准确的成本数据。

实时掌握项目现场情况

建立信息采集平台记录项目现场情况,使企业实时掌握项目现场质量、安全、技术、进度管理信息,从而实现远程管理。

提高企业知识管理能力、完善辅助决策分析

对施工过程中大量数据进行集中与沉淀,并通过辅助决策系统对数据进行挖掘和分析,为企业领导层制定企业战略提供有力、可靠的参考依据,提升企业的知识管理能力和学习能力。同时,利用系统,企业领导可以对企业内的各个在建项目的建设状况进行分析、比较,降低企业的经营管理风险。

建立信息共享平台,提高工作效率

通过信息化系统管理平台,实现完整、规范、高效和集成化的数据处理,可最大限度的使各子公司或项目部利用企业中心数据库资源,达到信息高度共享,并大幅提高企业日常关键性事务处理的效率。

提供风险预警机制

针对关键业务进行预警控制,从而起到事前预防、事中控制、事后补救作用。

以合同管理为主线,形成合同全生命周期管理,可实时掌握合同执行情况,了解合同收付款情况;

以成本管理为核心,最终可形成多维度的成本分析;

针对各关键业务内容可预警条件,以此强化企业内控管理;

针对关键业务单据可进行审批流程设置,满足客户的事项审批需求;

产品架构灵活易搭,单据界面、流程可根据客户的实际业务做调整,最大程度满足客户需求。

 

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