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大型ERP是“国之重器”,是工业软件皇冠上的明珠。而在中国高端市场,尤其在关系国计民生的能源领域,以前一直被国外产品垄断。以中国石油为代表,作为央企重要骨干、中国能源领域的核心企业之一,如果其继续依赖国外大型ERP核心系统,不仅影响其数字化升级,严重甚至威胁国家安全。

 

下好先手棋,是破局的关键。中国石油率先将“能源领域核心业务系统自主化安全防护示范工程”列入集团重要专项,要求采用“新技术、新理念、新方法”开展项目顶层设计,实施企业现有ERP升级。

 

项目面向全国厂商进行方案调研与合作征询,在30多家国产软件厂商参与技术招标与产品验证中,凭借创新的Yigo开发技术与ERP产品功能架构优势,上海博科资讯股份有限公司(简称博科资讯)脱颖而出,成为中国石油战略合作伙伴。

数字化升级是一个巨大工程,尤其替换其已经使用了二十多年的核心业务系统面临诸多技术挑战,如原有系统中的大量流程实践与经营数据如何得到继承、如何实现新旧系统的平滑升级等。核心系统替代如同“心脏移植手术”,首先要进行严格的匹配工作,减少移植排斥反应;其次要重新接通全部相关系统,实现血管再造;再次开始启动无感运行,实现心脏复跳。

 

面对如此艰巨又复杂的任务,国产高端ERP交出了满意的答卷。9月初,中国石油大庆石化公司ERP系统完成单轨上线首次财务月结及报表上报,成为国内首个成功应用国产高端ERP的央企。

 

历史性跨越的背后,是各方内外部力量组成的创新型研发队伍,克服了时间紧、研发难度大、自主化标准高等诸多困难打赢的攻坚战。产品成功应用达成80%的功能一致性和20%的技术领先性,推动高端ERP国产化替代迈出了关键性的一步,实现了“从0到1”的突破。

 

从昆仑ERP成功研发到与原系统(SAP)双轨并行,再到只保留一套系统单轨运行,中国石油打造“国之重器”的逐梦征程表明,国产高端ERP产品已达到国际先进、国内领先水平;高端ERP核心系统已达到推广水平,接下来将进入全面应用阶段,直观表现就是应用单位与规模迅速提升。

 

国家企业数字化转型,要探索出一条核心系统自主建设之路,推进各行各业国产替代与转型升级,促进国产化全面提速,更快提升我国创新体系整体效能。

来源:央广网