中化国际

项目背景

中化国际招标有限责任公司（以下简称“中化国际”）是中化集团的全资子公司，主要承办各种资金来源的国家大中型重点建设项目项下工程、设备、材料的招标、采购业务，其中包括如上海船厂搬迁、东北特钢集团大连钢厂搬迁等大型复杂项目。

目前公司已经具备了国内所有较高级别的招标资质，是招标业界较大、较有影响力的公司之一，也是承担外国政府贷款项目、国际金融组织贷款项目和中央投资项目和政府采购项目招标工作的主要窗口单位之一。

随着招标业务越来越多地应用于国家大中型重点建设项目的采购实施中，中化国际正从传统的货物、材料招标采购领扩展到工程招标、法人招标、监理招标、设计规划招标、采购招标、BOT招标、EPC招标以及采购管理的服务领域中，并同时承担了大量国家大中型重点建设项目、成套设备进口、专有技术引进、零部件（散件）引进等项目。在“创造价值、追求卓越”的企业精神指导下，中化国际正向咨询管理、采购管理、工程项目管理服务型企业转变。

客户需求

博科方案

本系统建立在博科的软件开发平台——Yigo上，并融合博科资讯多年在物流行业的经验，我们和中化国际一起打造适合其自身业务特色的MySCM。建立起一个适合组织架构和管理模式的灵活的信息系统平台，满足未来对物流管理、资产管理、财务管理等方面的管理和控制。

博科资讯在充分了解、分析中化国际现有业务状况及未来业务发展，结合自身在信息化行业的实施开发经验的基础上，针对中化国际上海保税仓库信息化需求，对系统进行了总体化的规划，具体如下图：

应用收益

中化国际物流信息系统实现了如下价值：

建设为现代物流信息化平台---SCM(供应链管理信息系统)

中化国际的信息系统建设立足于供应链的思维，贯彻以用户为中心，以市场为主导的企业理念，通过技术信息平台整合行业资源，深入开发各种相关的信息资源，并在相关领域做到信息资源共享。

建立了以客户为中心的建设信息系统

在进行信息化的全过程中，注重人在整个信息系统中的作用和态度。中化国际总部可以指导下属子公司制定灵活多变的市场营销策略，为客户提供满意的个性化服务，同时较大限度地使整个集团的企业资源得到优化和合理配置，降低运营成本，增强企业的核心竞争力。

实现了信息化与流程再造相结合

实现保税业务的营销管理、仓储货物的库存与物流业务管理以及仓储货物的进出口和报关管理的统一管理；实现对保税库内所有固定资产和各种易耗品的集中管理控制；实现业务营销、保税库货品的库存、物流配送以及财务结算的集中管理，建立货品、顾客、物流供应商、报关服务商的统一信息管理、信息服务、信息化决策平台。