贵州胜威集团是一家集现代化工产品和功能型新材料深加工及研究开发的高新技术企业。该集团成立于2005年，经过多年的探索和发展，已形成了具有胜威特色的高质量、高标准、高效能的现代化生产模式。目前，胜威集团拥有云南海口、贵州福泉、贵州开阳、贵州瓮安四大化工基地，主要生产和经营包括二氧化钛、饲料级磷酸氢钙、肥料级磷酸氢钙、硫酸、出口级过磷酸钙、肥料级磷酸一铵等在内的系列产品。其中，饲料级磷酸氢钙的生产能力居同行业首位，市场占有率高达25%，而化纤级和食品药品级二氧化钛的单线生产能力也位于国内前列。胜威集团致力于通过其资源循环利用的绿色化工模式，推动地区经济的高质量发展，并持续加大在贵州省的投入，以打造百年胜威，成就公司员工，福佑一方百姓。

博科YigoERP的引入，是胜威化工对未来智能企业形态的深刻洞察和积极布局。自项目启动之初，胜威化工就展现了对变革的强烈渴望和坚定决心。通过精心的策划和周密的实施，项目团队在短短数月内完成了从筹备到上线的全过程，这一成就的取得，离不开团队成员的不懈努力和持续追求。

数字化平台的构建，将财务管理、销售管理、生产管理、采购库存、质量管理等多个业务模块整合在一起，形成了一个全面、高效的企业管理生态系统。这一平台不仅优化了业务流程，更在资源配置上实现了质的飞跃，极大地提升了企业的核心竞争力。

在财务管理领域，通过建立统一的财务管理体系，实现了业务的前置管控与全面业财集成，提升了财务共享效率，并构建了精细化的成本管理体系。这使得胜威化工在成本控制与财务分析方面，能够更加精准地把握企业运营的脉搏。

销售管理模块的上线，为胜威化工的销售策略注入了新的活力。先进的信用管控与合同履约管理，确保了销售流程的高效与安全，同时也为售后服务提供了强有力的支撑。

生产管理方面，数字化平台的实施，让胜威化工的生产流程更加智能化、自动化。通过精确的数据分析与流程控制，保障了生产效率与产品质量的双重提升。

采购与库存管理的智能化，是数字化转型带给胜威化工的又一重大变革。通过科学的库存控制与采购策略，有效降低了库存成本，同时提高了响应市场变化的能力。

质量管理模块的引入，标志着胜威化工在产品质量管理上达到了新的高度。通过全过程的质量追溯与分析，确保了产品质量的持续优化与提升。

OA系统的集成，进一步强化了胜威化工的内部管理。通过与数字化平台的无缝对接，OA系统实现了信息的快速流通与高效处理，极大地提升了企业内部的协同工作效率。

数字化平台的成功上线，是胜威化工数字化转型的重要里程碑。它不仅提升了企业的管理效率，更在企业的智能化、自动化进程中，发挥了不可替代的作用。展望未来，胜威化工将继续探索数字化转型的深度与广度，以科技创新为驱动，开启企业发展的新篇章，书写数字化时代的新辉煌。